"Эталон-Инвест" - застройщик ЖК "Серебряный фонтан": что известно официально, видео (продолжение)

Геннадий Щербина, президент группы «Эталон»:

— Озвученное президентом решение о субсидировании ставок по банковским кредитам застройщикам — одна из самых ожидаемых и наиболее эффективных мер поддержки строительной отрасли. Важно отметить, что она актуальна сегодня не только для проектов, которые реализуются с привлечением проектного финансирования, но и для тех, которые достраиваются по старой схеме. В большинстве из них привлекались банковские кредиты, а экономика многих проектов очень чувствительна к увеличению процентной ставки.

Для проектов в активной стадии реализации этот вопрос сегодня стоит менее остро — продажи в качественных проектах в последние годы шли хорошо: в домах, намеченных к вводу в этом году, уже реализовано более 70% квартир и у крупных девелоперов достаточно финансирования для их завершения. Но если говорить о запуске новых проектов, необходимом для стабильной работы и развития отрасли, то такая мера в равной степени поможет всем компаниям пройти этот непростой период, обеспечив реализацию национального проекта «Доступное и комфортное жилье».


https://realty.rbc.ru/news/5e99568f9a794748bf35bcad

Grei пишет:Бенефициарами поддержки строительной отрасли станут в том числе ПИК, "Эталон" и ЛСР

17 апреля 2020

Владимир Путин поручил правительству принять меры по поддержке строительной отрасли. В числе анонсированных были следующие шаги:

- субсидирование за счет государства ипотечной ставки до уровня 6,5% на весь срок кредита. При этом ипотеку можно оформить до 1 ноября при покупке жилья эконом-класса по цене 3 млн руб. в регионах и 8 млн руб. в Москве и Санкт-Петербурге. В 2020 г. правительство направит на эти цели 6 млрд руб.;

- льготное кредитование строительных компаний, которые сохранят занятость"


https://smartmoney-one.turbopages.org/s/smartmoney.one/news/beneficiarami-podderzhki-stroitelnoy-otrasli/1357534

Ну хоть какая то успокоительная пилюля от нашего государства последовала

В этом году, уверен, никому из девелоперов первой тридцатки не дадут не то что утонуть, даже нести какие-то существенные потери. Все-таки строительство - приоритетная для страны отрасль. Не зря же чиновники столько послаблений и мер приняли в отношении застройщиков за последние три недели! А сколько еще будет принято в ближайшее время наверняка.

Группа «Эталон» поддержала кейс-чемпионат Changellenge >> Cup Russia

22.04.2020

Changellenge >> Cup Russia – самый масштабный кейс-чемпионат России и самый престижный в линейке Лиги кейсов Changellenge >>. Он существует уже 13 лет и за это время в нём приняли участие почти 34 тысячи человек. В числе партнеров чемпионата в 2020 году такие известные бренды, как МТС, SAP, PWC, Unilever и многие другие.
«Для студентов участие в Changellenge >> Cup Russia – возможность применить свои знания на реальных бизнес-кейсах, привлечь к себе внимание руководителей и бизнес-практиков и, как результат, получить шанс начать карьеру в крупных компаниях, – отметил Максим Берлович, Глава Московского территориального управления Группы «Эталон». – Группа Эталон поддерживает культуру открытости и целью участия в данном мероприятии ставила перед собой поиск талантливых молодых людей с системными знаниями и энергией. Компания заинтересована в развитии молодых талантливых специалистов и охотно приняла решение о поддержке этого кейс-чемпионата».
В качестве собственного кейса Группа «Эталон» представила на Changellenge >> Cup Russia перспективный и один из самых масштабных своих девелоперских проектов – «ЗИЛ-Юг», который предполагает создание нового городского района в рамках концепции «умный город». На территории 109 га разместятся современные жилые кварталы, деловые кластеры, объекты социальной и бытовой инфраструктуры, общественные пространства, зеленые парки и набережные.
Именно над этим проектом работали участники 1-го тура чемпионата, которые прислали более 150 решений по кейсу, 11 из которых вышли в полуфинал.
«Проект «ЗИЛ-Юг» имеет горизонт планирования более 10 лет. Это город, в котором будет жить новое поколение, поэтому так важно еще на этапе планирования и разработки концепции учесть все ожидания будущих жителей, понять их видение комфортной и привлекательной городской среды будущего», - добавил Максим Берлович.
Также в рамках чемпионата состоится День карьеры, на котором участники Changellenge >> Cup Russia смогут познакомиться с ведущими экспертами – топ-менеджерами крупнейших компаний из различных отраслей.
Подробная информация и график проведения чемпионата – на сайте https://1.changellenge.com/russia

https://www.russianrealty.ru/tidings/company/817980/

Интересно выведет Эталон в этом году ЗИЛ-ЮГ или перенесут на более поздний срок?

Я думаю перенесут на следующий год. Все-таки там у Эталона уже строится Нагатино Айлэнд, да и потом огромное количество объектов необходимо завершить застройщику в ближайшее время. Ну и вся эта пандемия ничего хорошего в плане перспектив этого года не сулит.

Группа «Эталон» запустила в Московском регионе онлайн-магазин недвижимости
23 апреля 2020
Сайты объектов Московского территориального управления Группы «Эталон» заработали в режиме онлайн-магазина недвижимости. Запуск виртуального «личного кабинета» с расширенным функционалом сделал процесс дистанционной покупки недвижимости еще проще и безопаснее.
Теперь все взаимодействия с клиентом по бронированиюпонравившейся квартиры, подготовке и подписанию договора долевого участия или договора купли-продажи могут происходить в «личном кабинете» в режиме онлайн. Функционал «личного кабинета» позволяет избежать пересылки документов и личных данных клиентов по электронной почте или в мессенджерах, что гарантируетбезопасность сделки.
Алгоритм онлайн-сделки прост и включает всего несколько шагов. Выбрав понравившийся объект, потенциальный покупатель связывается по телефону с отделом продаж или оставляет заявку на обратный звонок на сайте. После уточнения с менеджером всех деталей клиент регистрируется в «личном кабинете», загружает сканы или фото необходимых документов: паспорт, согласие на обработку персональных данных, СНИЛС, ИНН и после внесения этих данных менеджером получает доступ к своему договору долевого участия или купли-продажи. Следующий шаг – дистанционное открытие аккредитива в банке. Эта услуга также доступна в «личном кабинете» или через мобильное приложение банка. Как только менеджер получит подтверждение об успешном выполнении процедуры, он назначает дату и время для дистанционного подписания ДДУ и регистрации документов в Росреестре.
Отсутствие у покупателя усиленной квалифицированной электронной подписи (УКЭП), необходимой для удаленного подписания и электронной регистрации договора долевого участия, также не является препятствием для онлайн-сделки. В условиях действующего в Москве режимасамоизоляции для клиентов МосТУ Группы «Эталон» внедрена бесплатная услуга выезда курьера для выпуска УКЭП.
В случае, если клиент по каким-то причинам не готов сразу выйти на сделку, он может забронировать понравившуюся квартиру на срок до 45 дней: сформировать договор и оплатить квитанцию при этом можно в несколько кликов, не выходя из «личного кабинета».
«Мы понимаем, что в текущей экономической ситуации и при действующих ограничениях в связи с пандемией коронавируса, недвижимость остается одним из немногих надежных активов для инвестирования и сохранения накоплений, - отметил Максим Берлович, ГлаваМосковского территориального управления Группы «Эталон». – Поэтому мы разработали ряд дополнительных инструментов и онлайн-сервисов, которые помогут нашим клиентам подобрать и приобрести недвижимость, не выходя из дома».
Группа «Эталон» в течение нескольких лет целенаправленно работает над эволюцией своих цифровых сервисов для подбора и покупки недвижимости. Первый шаг в этом направлении был сделан еще в 2017 году, когда была внедрена услуга электронной регистрация договоровдолевого участия с использованием цифровой подписи. Эта опция быстро набрала популярность и по итогам прошлого года услугой воспользовались около 50% покупателей.
«Ограничения, вызванные пандемией, послужили лишь дополнительным драйвером для ускоренного внедрение инструментов дистанционного обслуживания. Учитывая простоту и удобство цифровых сервисов, нет сомнений, что они будут востребованы и после отмены режима самоизоляции», - добавил Максим Берлович.

https://www.vedomosti.ru/press_releases/2020/04/23/gruppa-etalon-zapustila-v-moskovskom-regione-onlain-magazin-nedvizhimosti

Ну теперь ничего не мешает покупать квартиру онлайн и дистанционно.
Судя по описанию сервис совсем не сложный кстати.

Cбербанк предоставил "Эталону" более 10 млрд рублей на строительство жилого квартала в Санкт-Петербурге

24 апреля 2020, 10:54

Москва. 24 апреля. ИНТЕРФАКС-НЕДВИЖИМОСТЬ – Сбербанк предоставил проектное финансирование на 10,3 млрд рублей девелоперской группе "Эталон" для строительства жилого квартала бизнес-класса в Санкт-Петербурге, сообщили в пятницу в пресс-службе банка.
В пресс-службе отметили, что "Квартал Che" возведут на Черниговской улице в Московском районе Санкт-Петербурга. Он будет состоять из шести жилых домов, двух детских садов, наземного и подземного паркингов. Общая площадь квартала составит 136 тыс. кв. м.

"В начале реализации проекта Сбербанк предоставил Группе "Эталон" банковские гарантии на сумму более 1,3 млрд рублей для покупки прав на объект, а после получения всей необходимой документации для строительства — проектное финансирование на 10,3 млрд рублей", — добавила начальник управления по работе с клиентами недвижимости департамента ключевых клиентов Сбербанка Наталья Шемановская.

Группа "Эталон", основанная в 1987 году, фокусируется на жилой недвижимости комфорт, бизнес и премиум-класса в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге. В 2019 году группа "Эталон" приобрела 100% акций "Лидер-Инвест". Сейчас активы группы включают 33 проекта в стадии проектирования и строительства, непроданную недвижимость в завершенных комплексах и коммерческую недвижимость с чистой реализуемой площадью 3,3 млн кв.м, а также производственный блок.

В 2019 году "Эталон" приобрел 100% акций компании "Лидер-Инвест", одного из крупнейших игроков на московском рынке жилой недвижимости по размеру земельного банка и количеству проектов, доступных для приобретения."

https://realty.interfax.ru/ru/news/articles/116984

Интервью с Василием Фетисовым // GMK Marathon

Эталон вошел в утвержденный перечень системообразующих компаний в строительстве и ЖКХ - https://realty.rbc.ru/news/5ea2f91f9a7947c2f36a46a7

Структура АФК "Система" купит отели с проблемами из-за коронавируса

МОСКВА, 27 апр - РИА Недвижимость. Структура АФК "Система" - Cosmos Hotel Group - купит гостиницы в Москве, у которых возникли экономические проблемы из-за коронавируса, написала газета "Ведомости".
Об этом изданию рассказал президент компании Александр Швейн. Ранее она уже заявляла о планах создать сеть четырехзвездочных бизнес-отелей под брендом Cosmos. Но изначально компания собиралась заняться их строительством с целью открыть до 2022 года 10 подобных гостиниц общей площадью 200 тысяч квадратных метров.
В настоящий момент в портфеле Cosmos Hotel Group 17 отелей более чем на 4 тысячи номеров. Среди них, в частности, гостиница "Космос" на проспекте Мира. У группы также есть объекты в Италии, Чехии и Намибии, напоминает газета."

https://realty.ria.ru/20200427/1570609495.html

По видимому у АФК Системы проблем у самой с финансами не наблюдается, что радует конечно, учитывая ее отношение к Эталону.

Закон джунглей, ничего личного

Блондинка пишет:По видимому у АФК Системы проблем у самой с финансами не наблюдается, что радует конечно, учитывая ее отношение к Эталону.

Ну какие могут быть проблемы у одного из самых больших холдингов в стране? В том числе и с помощью Системы Эталон сейчас лидер столичного рынка застройщиков и входит в первую десятку застройщиков страны. Синергия сработала.

Клиенты Группы «Эталон» могут открыть эскроу-счет онлайн - https://stroi.mos.ru/news/kliienty-gruppy-etalon-moghut-otkryt-eskrou-schiet-onlain?from=cl

Топ-10 самых успешных застройщиков Москвы
30 апреля 2020

В столице работают 135 девелоперов, но больше половины жилья, реализованного в начале 2020 года, приходится всего на десять компаний
5 – «Эталон» (26 тыс. кв. метров)
Пятое место досталось группе «Эталон», созданной еще в 1987 году и сдавшей в эксплуатацию приблизительно 7 млн кв. метров недвижимости. Работает компания не только в Московском регионе, но и в Санкт-Петербурге. Более того, в столице ее позиции укрепились в прошлом году, когда группа приобрела все акций «Лидер-Инвеста», одного из лидеров московского рынка жилья по размеру земельного банка и числу проектов. С января по март 2020 года в «старых» границах «Эталон» продал 26 тыс. кв. метров жилья (4% от всего количества) по 414 ДДУ и получил 6 млрд рублей.
Самыми востребованным объектами «Эталона» стали два проекта бизнес-класса как раз из портфеля «Лидер-Инвеста». Это «Крылья» (на фото) и Nagatino i-Land. В первом жилом комплексе в месяц покупали по 47 квартир, стоят они в среднем 256 тыс. за кв. метр и 17,6 млн рублей за объект. В Nagatino i-Land, выведенном на рынок в прошлом году, спрос немного ниже – 41 сделка в месяц, хотя цены тоже ниже. «Квадрат» в среднем обойдется в 235 тыс. рублей, а жилье – в 15,2 млн рублей.
https://elitnoe.ru/magazines/454-uspeshnye-developery-moskvy-2020?fbclid=IwAR395B0WIQlTcIgYfDojLn2fVl3OO_FNTzGDRIXwvXJPvb83-g6Hjts591E

Представляете какие будут статистические и финансовые результаты у девелоперов по итогам апреля? Ладно хоть первый квартал выдался успешным для застройщиков. Как бы в этой ситуации не начались банкротства на строительном рынке Москвы...

Группа «Эталон» готова к возобновлению строительных работ в Москве

Группа «Эталон» готова возобновить работы на всех своих строительных объектах в Москве в соответствии с предложением, которое 6 мая было озвучено Мэром Москвы Сергеем Собяниным на совещании с Президентом России Владимиром Путиным. После снятия ограничительных мер развертывание строительства и все дальнейшие работы будут осуществляться с учетом требований и рекомендаций Роспотребнадзора, соответствующего Указа Мэра Москвы и других нормативных документов.

При реализации своих проектов Группа «Эталон» опирается на собственные силы и надежные подрядные организации, поэтому восстановление высоких темпов полномасштабного строительства займет до одной рабочей недели. На строительных площадках Группы в Москве еще до введения ограничений были сформированы необходимые резервы строительных материалов и техники, что обеспечит начало бесперебойных активных работ сразу же после возобновления строительства.

Для обеспечения безопасности наших работников на строительных площадках с момента возобновления работ продолжится реализация полного комплекса профилактических мероприятий по недопущению распространения вирусной инфекции.

https://www.etalon-invest.com/about/news/gruppa_etalon_gotova_k_vozobnovleniyu_stroitelnykh_rabot_v_moskve/

Во новость, в совет директоров главного акционера Эталона может войти А Чубайс

Анатолий Чубайс номинирован в совет директоров АФК "Система"

https://www.finam.ru/analysis/newsitem/anatoliiy-chubaiys-nominirovan-v-sovet-direktorov-afk-sistema-20200518-100724/

Nikitos пишет:Во новость, в совет директоров главного акционера Эталона может войти А Чубайс

Анатолий Чубайс номинирован в совет директоров АФК "Система"

https://www.finam.ru/analysis/newsitem/anatoliiy-chubaiys-nominirovan-v-sovet-direktorov-afk-sistema-20200518-100724/

надеюсь ваучеры на квартиры Эталон не начнет после этого вводить???

Застройщик "Эталон" - поделился какие действия предпринял за время остановки всех строек в Москве (по Указу Мэра Собянина в связи с коронавирусом) для их дальнейшей активизации в короткий срок:Геннадий Щербина, президент Группы «Эталон»:

– Минувшие полтора месяца запомнятся новыми вызовами. Нужно было перевести сотрудников офиса на удалённый режим работы, который мы сохраняем и сегодня, обеспечить выполнение строительных работ по графику и с соблюдением всех рекомендаций властей. Организовать дистанционные продажи. Всё это было оперативно сделано.
Как федеральная компания мы использовали разные подходы в зависимости от региона присутствия. Так, в Москве временно приостановили стройки, сейчас оперативно возобновляем работы. Это стало возможным благодаря заранее сформированному резерву стройматериалов. Кроме того, мы оставили на площадках всю необходимую строительную технику, поэтому рассчитываем на быстрое восстановление темпов.
Режим самоизоляции стал катализатором для внедрения digital-решений. Группа «Эталон» одной из первых предоставила клиентам возможность бронировать и приобретать квартиры онлайн, наши менеджеры стали проводить онлайн-туры по объектам. С учётом того, что порядка 30% наших клиентов – покупатели из других регионов РФ, эти инструменты будут востребованы и после снятия ограничительных мер. Оперативно перестроились и наши банки-партнёры, переведя в онлайн множество процессов. Эти шаги позволили упростить и даже ускорить процедуру оформления сделки, а утверждение госпрограммы субсидирования ипотеки способно поддержать спрос в непростой для жителей страны период.
Апрель показал, что технологичные компании адаптировались к новым условиям быстрее. Именно они смогут выйти из карантина с минимальными потерями.
https://nsp.ru/news/25580-_prezident-obyavil-o-formalnom-zavershenii-strannyh-nerabochih-dnei-mozhno-podvodit-nekotorye-itogi

Да уж - чувствуется настоящим испытанием на крепость и эффективность для Эталона стал период нерабочих дней и вообще первого этапа эпидемии. Надеюсь из этих кризисных пертурбаций Эталон выйдет только более сильным?!

Отметим, что на стройплощадках группы компаний «Эталон» не выявлено ни одного случая заболеваний строителей COVID-19. Все профилактически мероприятия проводятся в полном соответствии с рекомендациями  Роспотребнадзора.


Союз «МООСС» десантировался на стройках


Союз «МООСС» направил сотрудников своего контрольного управления на столичные стройплощадки, — чтобы помочь своим членам наладить систему обеспечения эпидемиологической безопасности. Это, во-первых, повысит эффективность принимаемых мер и, во-вторых, позволит стройкомпаниям сэкономить на собственных контролёрах.
Напомним, что власти столицы разрешили строителям вернуться к работе при условии строго соблюдения мер противодействия распространению коронавирусной инфекции. За исполнение этих мер на стройке отвечает отдельный сотрудник. На договорной основе эту функцию на себя взяли представители СРО.
«Все сотрудники аппарата, работающие на стройплощадках, обеспечены средствами индивидуальной защиты и регулярно тестируются на наличие коронавирусной инфекции», — заверил гендиректор Союза «МООСС» Владимир Лебедев.
Отметим, что на стройплощадках группы компаний «Эталон» не выявлено ни одного случая заболеваний строителей COVID-19. Все профилактически мероприятия проводятся в полном соответствии с рекомендациями  Роспотребнадзора.
«Строителям сейчас тяжело, и саморегулируемым организациям не мешает задуматься, чем они могут помочь своим членам. Мы исходим из того, что СРО – не контролер, не надзиратель, а партнер строительных компаний, и мы будем помогать нашим членам по мере возможности, — отметил председатель совета Союза Михаил Викторов. — Кстати, в ходе этой работы выявляются узкие места, о которых мы порой даже не догадывались. Например, проблемы с электронными пропусками для строителей для приезда на работу. На эти проблемы мы будем оперативно реагировать, связываться с нашим профильным департаментом в правительстве Москвы, чтобы эти проблемы своевременно снимать».
http://sroportal.ru/news/partners/soyuz-mooss-desantirovalsya-na-strojkax/

Глава МосТУ Группы «Эталон» рассказал о принципах нового урбанизма в проектах Компании

Глава Московского территориального управления Группы «Эталон» Максим Берлович принял участие в онлайн-конференции «Урбанистика и девелопмент: от идеи к реализации проекта», организованной медиа-холдингом РБК. В качестве спикеров конференции выступали такие эксперты, как Юлия Талалайкина, заместитель директора департамента стратегических проектов Минстроя России, Роман Голованов, председатель Комитета по инвестициям Санкт-Петербурга, Ксения Шойгу, заместитель председателя инвестиционного комитета целевого некоммерческого фонда по развитию туристско-рекреационного кластера г. Кронштадт, Михаил Пиотровский, генеральный директор Государственного Эрмитажа, Наталья Соловьева, заместитель директора Института истории материальной культуры РАН, Сергей Рябокобылко, FRICS, управляющий партнер, генеральный директор, Cushman & Wakefield. На вопросы организаторов, посвященные развитию общественных пространств и созданию комфортной городской среды, ответил также Дэвид Чипперфильд, британский архитектор, основатель архитектурного бюро David Chipperfield Architects.

Ключевыми в обсуждении стали вопросы развития и сохранения объектов культурного наследия. Как показывают многочисленные примеры, исторические места с самым разным изначальным функционалом могут становиться новыми центрами притяжения, вокруг которых формируются современные, технологичные и многофункциональные городские пространства. Драйвером таких преобразований становятся масштабные инвестиционные девелоперские проекты. Именно они, по мнению участников конференции, меняют ткань городов, опираясь на актуальные запросы потребителей – покупателей жилья или арендаторов общественных пространств.

В качестве одного из успешных проектов, где удалось сохранить историческое наследие и вдохнуть в территорию новую жизнь, Максим Берлович привел жилой комплекс бизнес-класса «Серебряный фонтан», который Группа «Эталон» реализует в Москве на месте бывшей Алексеевской водоподъёмной станции. Бережно реконструированные корпуса 19 века в стиле промышленной готики и исторический фонтан Уоллеса стали здесь центром общественного пространства современного жилого комплекса.

Объекты исторического наследия, безусловно, являются активом девелоперского портфеля и драйвером развития городов. В то же время стандарты и подходы к реализации комплексных проектов с долгосрочным горизонтом раскрытия в будущем неизбежно будут меняться вслед за трансформацией потребительских запросов.

«Человек все больше стремится «выпрыгнуть» за рамки собственных квадратных метров, и девелопер должен понимать, как работает это пространство за пределами отдельной квартиры и предложить готовое решение, которое окажется востребованным и своевременным, – отметил Максим Берлович. – Современные качественные проекты-миллионники, реализуемые на новых площадках за пределами города, с одной стороны вполне отвечают концепции 15-минутного города, когда жители обеспечены всеми необходимыми сервисами и объектами инфраструктуры в шаговой доступности, но с другой стороны, они уступают не менее масштабным проектам с «открытым кодом», гармонично вписанным в существующую городскую среду и инфраструктуру, в которых заложена возможность поэтапного развития вместе с генераций нового опыта и знаний».

Начиная такие проекты, девелопер решает множество задач: от разработки продукта, который будет востребован у новоселов через 5, 7, и 10 лет до развития сообществ будущего района, в том числе создание объектов-активаторов территории и мультиформатных общественных пространств, трансформируемых под запросы жителей.

https://www.etalon-invest.com/about/news/glava_mostu_gruppy_etalon_rasskazal_o_printsipakh_novogo_urbanizma_v_proektakh_kompanii/